À propos · Pierre Vincenot
Aujourd'hui, j'aide les organisations à passer à l'IA pour de bon : trouver l'usage juste, le construire, et former les équipes qui le feront vivre. Ce métier n'existait pas quand j'ai commencé ; trois autres m'y ont préparé : journaliste, formateur, dirigeant. Basé à Toulouse, j'interviens dans toute la France, en présentiel comme à distance.
Ce qui me rend utile
Un journaliste ne commence jamais par se demander quel logiciel il va utiliser. Il cherche l'angle : pour ce sujet, ce public, ce moment, quel est le traitement juste ? J'aborde les projets IA exactement de la même manière. C'est ce réflexe qui me fait repérer des usages que d'autres ne voient pas, parce qu'ils partent de l'outil au lieu de partir du besoin.
L'autre moitié de mon utilité, c'est la traduction. La plupart des projets IA échouent entre deux mondes : la direction ne comprend pas la technique, la technique ne comprend pas la direction. Je parle les deux langues. Je peux tenir un comité de direction le matin et ouvrir un éditeur de code l'après-midi, sans changer d'interlocuteur ni perdre le fil, et expliquer sans jargon à des publics qui n'ont rien de technique : c'est aussi le métier de journaliste.
Le parcours
Dirigeant, jusqu'en 2025. Pendant huit ans, j'ai co-fondé et piloté Immédiat, alors une SCOP de formation : une équipe à coordonner, une masse salariale à assumer chaque mois, un budget à tenir. Quand je parle coût, retour sur investissement ou adoption avec votre direction, je parle en dirigeant qui l'a fait, pas en théoricien.
Formateur, depuis 2014. Commerçants, artisans, chefs d'entreprise, grands groupes, et l'enseignement à Sciences Po Toulouse, à l'ISCPA, à l'Ensat et à l'EJT. C'est mon métier de fond : rendre les gens capables de faire sans moi. Chaque mission IA se termine comme une formation commence, par l'autonomie de vos équipes.
Journaliste, de 2006 à 2016. Desk, édition, puis La Dépêche du Midi : data journalisme, vidéo, grands formats. J'y ai appris à comprendre vite un sujet inconnu la veille, à en extraire l'essentiel, à le rendre clair pour quelqu'un qui n'a pas le temps. C'est exactement le muscle qu'exige une mission IA : entrer dans une organisation, saisir son métier, livrer ce qui compte.
Ce que je vous garantis
Le conseil est le point de départ, pas la ligne d'arrivée. Une mission ne se termine pas par un rapport, mais par de l'IA qui fonctionne pour de vrai : parfois un process transformé et une équipe qui le tient seule, parfois un outil en service. La preuve d'un projet réussi, c'est qu'il fonctionne le lundi matin, sans moi.
Je conçois la stratégie avec votre direction et je construis moi-même ce qui doit l'être. Pas de relais entre celui qui promet et celui qui exécute, donc rien ne se perd dans la traduction. Un seul interlocuteur du premier atelier à la mise en service, et un seul responsable si quelque chose cloche.
L'IA a un coût, financier et énergétique, et tous les usages ne se valent pas. Quand un tableur, une meilleure procédure ou un outil plus simple suffisent, je le recommande, même si cela veut dire vendre moins. Et je dimensionne ce que je construis pour éviter d'appeler un modèle mille fois là où dix suffisent.
La marque
J'ai co-fondé Immédiat en 2017 comme SCOP de formation professionnelle, et je fais évoluer la marque depuis 2023 vers le conseil et le déploiement en IA. Le fil rouge n'a pas changé : former pour rendre autonome. Le nom non plus : passer de l'ambition à l'outil, sans attendre.
Travailler ensemble
Le plus simple est de commencer par 30 minutes en visio, gratuites, pour poser les choses à plat. Ensuite, si ça vaut le coup, un diagnostic d'une demi-journée vous donne un cap et des recommandations claires.